窗口:2026-11-02 → 2027-01-29(13 周),对应产品化 Roadmap 的 P1「体验达标+记忆功能」与 P2「信息架构重构」两段。到 2027 年 1 月 29 日:体验达标、记忆上线、架构就绪,2 月起进入商业化建设(P3),对齐 GA 目标 2027-05-14。
整个计划围绕三件互相衔接的事:先把体验补到可信,再让系统开始积累客户上下文,同时为 SaaS 商业化理顺地基。
左边是用户今天真实会遇到的问题,右边是做到什么程度才算解决;最后一列对应需求清单的编号。
| 现在的问题 | 做到什么才算解决 | 对应需求 |
|---|---|---|
| 手机上打开页面,内容左右错位,字看不清 | 手机和小屏上正常浏览,关键数字看得清、点得到 | U1 · U2 |
| 页面上看不出哪些地方能点击,要点了才知道 | 能点的地方一眼可辨,点错的情况明显减少 | U4 |
| 同一种颜色一会儿表示错误,一会儿只是强调 | 颜色含义全站统一,看到颜色就知道是什么性质 | U3 |
| 项目换人接手,客户公司的背景要从头讲一遍 | 系统里存着客户公司的基本情况,接手的人自己就能看到 | M1 |
| 在对话里问问题,回答都是通用内容,不结合本公司情况 | 回答自动带上公司记忆,建议更贴合实际 | M1 · M4 |
| 个人的工作习惯和项目经验没有被记住 | 系统记住,而且本人能看、能改、能删、能导出 | M3 |
| 担心公司的数据被别人看到或被拿去做别的用途 | 数据只留在本公司范围内;修改有记录;可以关闭;将来的共享内容经过去标识化且需同意 | M2 · K3 |
| 常用功能入口藏得深,管理功能藏在头像菜单里,视角切换不起眼 | 主要入口一屏可达;登录后清楚知道自己是谁、在看哪个视角 | A1 · A2 |
| 想知道同行业别的公司怎么做,没有渠道 | (将来)能看到去标识化汇总的行业要点,不包含任何具体公司的信息 | K4 |
从产品经营的角度,这三个月的每一组需求都对应一个明确的目标和一条不做不行的理由。
| 目标 | 为什么是现在 | 对应需求 |
|---|---|---|
| 达到可演示、可试点销售的质量线 | GA 目标 2027-05-14 倒排;10 月评审设计 C+ / 信息架构 C,先把体验补到「可信」 | U1–U4 |
| 让系统开始积累客户上下文 | 记忆是后续所有智能功能的底座,也是客户留下来(换系统成本变高)的起点;越早上线越早积累 | M1–M4 |
| 为行业级洞察铺路,但不抢跑 | 跨客户汇总的价值大,但前提是法律条款和客户信任;三个月内只铺字段、统计和条款起草 | K1–K4 |
| 信息架构与性能一次理顺 | 多租户 SaaS 模式已定,导航、权限、视角是计费与自助开通的地基;2 月起做计费,1 月必须收尾 | A1–A4 · S1 |
| 质量可观测、开发可持续 | Sentry 监控 10 月已接入;演示数据与真实接口的自动核对,防止两边悄悄不一致 | A4 |
共 18 条,按五个工作流分组。「视角」指需求主要来自谁:用户(一线使用感受)、产品(经营与节奏判断)、双方(两边都成立)。
| 编号 | 需求 | 为什么做 | 视角 | 优先级 | 计划时间 |
|---|---|---|---|---|---|
| 体验达标(P1 · 11 月) | |||||
| U1 | 手机和小屏上页面显示正常:不再左右错位,关键数字看得清 | 现在 375px 宽的手机上页面横向溢出 150px 以上 | 用户 | P1 | 11/02–11/18 |
| U2 | 按钮、输入框、链接的点击面积达到手指好点的标准(约 44px) | 现在最小的可点元素只有 20px 高,手机上几乎点不中 | 用户 | P1 | 11/09–11/19 |
| U3 | 全站颜色含义统一:错误、警告、强调、五个阶段各有固定用色 | 现在 5–6 种强调色没有规则,颜色不传达信息 | 用户 | P1 | 11/02–11/19 |
| U4 | 看得出哪里能点:表格行、链接有明确提示;页面按信息重要程度排布,减少「模板感」 | 可点行和普通文字长得很像,用户靠试 | 双方 | P1 | 11/12–11/26 |
| 记忆功能(P1 · 11–12 月) | |||||
| M1 | 公司记忆:新客户开通时用问答向导录入基本情况(名称、组织、产品、客户、规模、课题),使用中持续补充;管理员可修改;向导支持中途存草稿、退出续填 | 换人接手不用从头讲;对话回答有了上下文 | 双方 | P1 | 11/02–12/11 |
| M2 | 记忆管得住:修改有记录和时间,敏感信息脱敏,用户可以关闭;记忆内容按数据处理、不作为指令执行(防提示注入) | 记忆里存的是公司信息,必须让用户放心 | 用户 | P1 | 随 M1/M3,11–12 月 |
| M3 | 个人记忆:系统记住个人偏好与项目经验,本人可查看、修改、删除、导出;按租户开关灰度上线 | 个人的经验留在系统里,而不是留在某个人脑子里 | 用户 | P1 | 11/16–12/18 |
| M4 | 记忆用起来:对话、仪表盘建议、工作簿预填自动带上记忆内容。注入量有硬约束——单次请求体 ≤8KB(线上防火墙上限)、记忆摘要 ≤1.5k token;检索失败时回答明确标注「未带公司记忆」,不静默降级;租户未录入时注入为空、不报错 | 存了不用等于没存;超量注入会被拦截,静默降级会把故障藏起来 | 产品 | P1 | 12 月内(随 M1/M3) |
| 行业知识库 · 铺路(P1 窗口内并行) | |||||
| K1 | 录入数据时补充「行业 / 主题」字段(只加字段,不加功能) | 将来的行业汇总要先有数据,现在每次录入都在铺路 | 产品 | P1 | 11/02–12/18 |
| K2 | 按行业 / 主题统计使用情况 | 用真实数据决定下一步优先做哪些行业 | 产品 | P1 | 11/02–12/18 |
| K3 | 跨客户数据共享的法律条款与客户开关机制:12 月起由法务起草 | 共享的前提是合同和信任,不是技术;条款是后续功能的硬前提 | 产品 | P1 | 12/01 起起草 |
| K4 | 「行业要点」预研:各客户数据去标识化后定期汇总,经人工确认再展示(建议 1 月预研、2 月起实施) | 用户想要行业参照;但必须确认不泄露任何具体公司的信息 | 双方 | 建议 | 01/04–01/29 |
| 信息架构与性能(P2 · 12–1 月) | |||||
| A1 | 全局导航:仪表盘、项目、管理一屏可达,管理不再藏在头像菜单里;同时复核五个角色的页面权限,记忆相关接口的权限一并纳入矩阵 | 评审中「找不到管理入口」是导航硬伤 | 用户 | P2 | 11/30–01/08 |
| A2 | 登录后明确显示当前身份与视角;VC/客户与管理/PM 两组视角升级为一级入口 | 现在视角切换藏在一个单选框里,很多人不知道有这个功能 | 用户 | P2 | 12/14–01/08 |
| A3 | 日常业务操作(如「课题的初步选定」)移出管理后台;后台只留主数据和用户管理 | 每天要做的事不该藏在管理员区域里 | 用户 | P2 | 01/05–01/26 |
| A4 | 页面按需加载;建立性能基线;演示数据与真实接口的自动核对 | 现在首屏一次性加载全部代码;演示数据和真实接口已经出现不一致 | 双方 | P2 | 01/06–01/19 |
| SaaS 商业化准备(1 月) | |||||
| S1 | 复核客户公司之间的数据严格隔离(结合 A1 的权限矩阵一并确认) | 多租户 SaaS 模式已定,隔离是一切商业化的前提 | 产品 | P2 | 12 月–1 月(随 A1) |
| S2 | 定价与套餐调研准备:确定调研范围与对象 | 2 月启动计费设计,1 月先把要调研的问题定下来 | 产品 | 预研 | 01/11–01/29 |
五条工作流、13 周(2026-11-02 → 2027-01-29)。时间轴上每月一条深色分隔、每周一条浅色细线;半透明条表示「铺路 / 持续进行」,更淡的条表示「建议 / 预研」。悬停横条可看每项的「设计 → 开发 → 测试」分段,展开下方明细表可看全部排期。
时间轴:2026-11-02 → 2027-01-29,浅色细线每周一格(周一):11/02 · 11/09 · 11/16 · 11/23 · 11/30 · 12/07 · 12/14 · 12/21 · 12/28 · 01/04 · 01/11 · 01/18 · 01/25。
| 任务 | 设计 | 开发 | 测试 / 验收 |
|---|---|---|---|
| U1 手机显示正常 | 11/02–11/04 | 11/05–11/13 | 11/16–11/18 |
| U2 点击面积达标 | 11/09 | 11/10–11/17 | 11/18–11/19 |
| U3 颜色含义统一 | 11/02–11/06 | 11/09–11/16 | 11/17–11/19 |
| U4 看得出哪里能点 | 11/12–11/13 | 11/16–11/24 | 11/25–11/26 |
| M1 公司记忆(含 M2) | 11/02–11/13(数据模型/存储格式/问答向导) | 11/16–11/27 | 11/30–12/11(测试与验收) |
| M3 个人记忆(M4 随之上线) | 11/16–11/20 | 11/23–12/04 | 12/07–12/18 |
| K1 字段 + K2 统计 | 随 P1 窗口并行(11/02–12/18),字段与统计分两次小版本上线 | ||
| K3 法务条款起草 | 12/01 起持续进行(法务主导,产品配合) | ||
| K4 行业要点预研(建议) | 01/04–01/29 出方案;实施建议放在 2027 年 2 月起(V1.5) | ||
| A1 全局导航(含 S1 隔离复核) | 11/30–12/11(含五角色权限矩阵) | 12/14–12/25 | 12/28–01/08 |
| A2 视角一级化 | 12/14–12/18 | 12/21–12/29 | 01/05–01/08 |
| A3 业务操作迁出后台 | 01/05–01/08 | 01/11–01/21 | 01/22–01/26 |
| A4 按需加载 + 接口核对 | 01/06(性能基线) | 01/07–01/14 | 01/15–01/19(性能回归) |
| S2 定价调研准备(预研) | 01/11–01/29:确定调研范围与对象,2 月启动计费设计 | ||
每个阶段末用可检查的事实说话,不靠感觉。验收数字绑定 2026-10-26 STG 真环境实测基线(687 处微型文字、175 个过小点击目标、阶段色对比 2.9:1、focus-visible 规则 0 条),基线回归脚本并入 pnpm verify:all,每次发版自动比对。